我今天想談品牌之道,就是家具企業(yè)如何和廣告公司互動,我們都在講品牌,品牌也好、形象也好,這并不是家具公司一方面能夠做好的工作這必須要有雙方的配合,我自己本人也是集團(tuán)的總裁,我們集團(tuán)很大的程度上是為家具行業(yè)做品牌推廣服務(wù),尤其是第一建材的企業(yè)。我結(jié)合這7、8年來的經(jīng)驗跟大家一起分享。
首先我談品牌之前,我跟大家分享兩個概念,什么叫品牌?品牌的概念是什么?我們有一個最原始的資料,品牌最開始是由美國西部的莊園主和畜牧業(yè)者最早開始使用的。當(dāng)時的想法是什么,就是“不要動,這是我的”,這是最早的品牌,而現(xiàn)在的品牌都是營銷工具,現(xiàn)在怎么講?是“請接受,這是為您準(zhǔn)備
的”,這完全是兩個概念,從原來的拒絕你排他性到現(xiàn)在為你服務(wù),我覺得從這個品牌的概念演變也感覺到做品牌的方式和理念在進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)年在瑞士達(dá)沃斯有一個設(shè)計論壇,提出了21世紀(jì)的企業(yè)要具備三個條件,第一條就是有世界級的品牌,后兩個是能適應(yīng)外部市場變化的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和有網(wǎng)上銷售能力。所以我們目前還沒有一家通用公司。比如說海爾它就是一個公眾公司,像奔馳汽車可能是公眾公司,大部分的企業(yè)都是在業(yè)內(nèi)有一些知名度,但是真正到全社會去知名度比較差一點,但是家具流通業(yè)比較多,像誠外城、居然之家。所以家居企業(yè)要想做好一定要借鑒和廣告公司的互動。
我講一個故事,就是有一個老板韓復(fù)渠讓秦瓊和關(guān)公打一場,這兩個根本不是一個朝代沒法演,韓復(fù)渠說關(guān)他們?nèi)欤唤o飯,看他們有沒有辦法打,戲班主就說演,馬上演。關(guān)公說你在唐來我在漢,你在打我為哪般?秦瓊說讓你打來,你就打,你不打來不給飯,F(xiàn)在的位置關(guān)系,花錢買樂,因為家具公司是廣告公司的上帝;關(guān)他們?nèi)觳唤o飯就是家具公司經(jīng)常濫用上帝的權(quán)力,你沒有業(yè)務(wù)不給飯吃;最后很多廣告公司也是內(nèi)生出來讓你打來你就打,你不打來不給飯。實際上這是一個很可悲的狀態(tài),可悲的是我們很多的人沒有意識到問題的嚴(yán)重性。
我套用《功夫》的廣告詞,權(quán)力決定態(tài)度,消費者是家具公司的上帝;第二是老板不滿意,后果很嚴(yán)重,為什么很嚴(yán)重,因為我沒有業(yè)務(wù),消費者把家具公司也淘汰了;最后要求太高,廣告越來越難做,家具公司把廣告公司也淘汰了;最后消費者淘汰廣告,家具公司日子也不好過,最后大家走在一起來,活下來的家具公司與廣告公司,攜手漫步人生路。所以21世紀(jì)最難得是什么?是人才,同時也是品牌。
結(jié)合我的想法,我這里有一些體會,請大家一起來批評指導(dǎo)。我認(rèn)為家具公司的命運和狀態(tài),應(yīng)該有三點,第一是鬼子來了,我們講外患猛于虎,包括反傾銷也好,還有沒來得及舉手,這是自欺欺人。這是所謂的運用的創(chuàng)新,實際上我們家具公司的出路到底在哪里,剛才曹秘書長也講了一點,就是公司是公司而不是私司,由企業(yè)轉(zhuǎn)型為一個社會,由企業(yè)人轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋社會人,這是命運所在,我們把生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯钫撸覀冏≌菫榱松钐嵘龓砗艽蟮男枨,同樣的如果我們家具企業(yè)如果只是一個企業(yè),只是一個生產(chǎn)者沒有想到自己是生活者,你做這些產(chǎn)品是為了改善生活這也是一個誤區(qū);另外就是由體力競爭、智力競爭進(jìn)化到魅力競爭,這一點我覺得大家可以體會一下。體力競爭就是我們勞動密集型,智力競爭我們是談營銷,最后我們要談情感。
汽車零件玩出來的花樣行政侵奪科學(xué)的災(zāi)難美女博客決賽進(jìn)行北京手機(jī)資費下調(diào)。最后我從困境和出路和大家交流,廣告公司命運的困境,因為我們本來就是廣告公司,我的公司在專業(yè)從業(yè)的人員有100人,我們的產(chǎn)值也超過1個億,大家就會覺得廣告公司能做這么大簡直是不可思議,你到底是黑了誰的錢?其實我覺得現(xiàn)在目前廣告公司的命運確實是很困境,恐龍時代已經(jīng)終結(jié)了,大不等于好,在國外真正大的公司比較多,東京的廣告公司就有160家,北京有多少家廣告公司?
北京在北京市注冊的廣告公司有16000家,這是非?膳碌模芸尚Φ囊患虑。去年世界廣告大會在中國召開我也參加了,當(dāng)時有一個數(shù)字說中國廣告市場首次突破100億,我覺得是很大的市場,把中國廣告公司的數(shù)量一除每家公司不到100萬;第二就是自由落體不等于飛體,就是廣告公司知識能力的墮落,有一些廣告公司有關(guān)系,有幾個設(shè)計師就能夠做廣告,實際上并不是這樣;第三就是肚子決定身子,笑貧不笑娼的時代已經(jīng)來臨,如果我們沒有經(jīng)濟(jì)實力我們談理想是沒有任何的意義。
所以我覺得廣告公司的命運出路有這樣兩點,第一是以消費者為師,為什么講以消費者為師?我覺得我們廣告公司為企業(yè)服務(wù),我不是為企業(yè)服務(wù),而是為企業(yè)背后的消費者去服務(wù)。如果你是戲院的老板,必須要讓所有的觀眾覺得有意義,建立可以信賴的傳達(dá)。
第二,我想給大家講一下蒼蠅不叮無縫的蛋,態(tài)度關(guān)系與情感互動。
我們把廣告公司比喻成不太好的幾個角色,一個是君子,一個是奸夫,一個是淑女,一個是蕩婦;這有八種表現(xiàn),比如說君子遇淑女,這是非常好,但是通常只能在電視劇或者是通話里面實現(xiàn),郎才女貌相得益彰,淑女遇君子也是久旱逢甘霖,陽光哺育禾苗壯,這是非常少的,如果我們這些家具公司老板你們掌握著廣告公司的命運,但是更多是掌握自己的命運,遇到最后一種關(guān)系就是很麻煩,就是廣告公司也是很狡詐,也是不學(xué)無術(shù),廣告公司也想坑一把就走了,想利用一下你,最后就落得這樣的下場,就是萬水千山總是情,不給消費行不行,撒向人間都是愛,掙的就這二百塊,你不給我真正的信息,真正的意見,不給我聽真正的難聽的話,最后雙方很難合作。
所以我提議各位家具公司的老板一定要警惕三種狀態(tài):
第一種就是自己無知,強(qiáng)迫別人一起無知,我是講品牌方面,不是其他的方面,這是非常特別的;
第二是把廣告公司當(dāng)萬能鑰匙,把自己當(dāng)成一把鎖,這是不現(xiàn)實的,因為任何廣告公司能力都是有限的,不可能解決所有的問題,如果有一天廣告公司說能解決所有的問題一定要小心上當(dāng);
第三就是把廣告公司當(dāng)成妓女,把自己當(dāng)成是嫖客,這樣更加不行。中國廣告協(xié)會副主席講了一句話,他說我們跟客戶關(guān)系是我們是馬桶,客戶是來入廁的人,我們哄堂大笑,他說不管是江主席還是出租車司機(jī)到馬桶都要全部脫光,廁所最值錢的就是馬桶,最能反映住宅的科技水平。所以好多公司自以為是,覺得自己非常不錯,以自己己見向甲方兜售。另外還有過分承諾,說沒有問題,你讓我做保證幾天做好,這是一個態(tài)度。
我認(rèn)為真正良好的合作應(yīng)該是以利益共贏為前提的情感互動是良性的。家具公司不要抱著占便宜的心理,克扣廣告公司,一分錢一分貨,便宜沒好貨。我現(xiàn)在也是商會的副會長,我站在自己的角度跟大家溝通我的想法,因為同時廣告公司也不要抱著僥幸心理吃家具公司的水魚,可以吃一時,不能吃一世。像我們主席和居然之家的合作,我們有6年的合作時間,每年合作越來越緊密,每年合作項目幾十萬到現(xiàn)在每年幾千萬,絕對不是短視的公司能夠做到的。另外家具公司之于廣告公司應(yīng)信任、激勵、監(jiān)控;廣告公司之于家具公司應(yīng)積極、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)。重賞之下必有勇夫。
如果達(dá)成這種共識就能夠做到這種戀愛、蜜月和過日子的關(guān)系,大家看到我這是三個層次,戀愛是一個層次,總是在講相愛容易相處太難,還有蜜月期,蜜月期過后就是過日子,我認(rèn)為我們現(xiàn)在跟集美家具,跟居然之家就是過日子的關(guān)系,和專業(yè)互動我覺得一定要互相促進(jìn),F(xiàn)在很多廣告公司昨天交流的時候,很多人問我說王總能夠給我們服務(wù)嗎,其實我大部分的回答是提供不了什么服務(wù),因為我對你的公司不了解,對行業(yè)也不了解,總是要找一些名氣大的公司,其實并不是如此,我認(rèn)為戀愛期的時候家具公司應(yīng)該慎重選擇,切忌始亂終棄,就是人以類聚,物以群分,如果你的公司已經(jīng)比較大了,而且品牌推廣比較好的時候這個時候可以找規(guī)模比較大,社會資源比較大的公司合作;談戀愛重點在談,溝通至上,互動平等,另外就是比稿如同征婚。
要求找7、8家公司來比稿,年前也不能一家一家叫客戶,一家公司就跟我說你現(xiàn)在是什么程度,他說我找了20多家公司找了100多個方案,我說我不懂汽車,這完全把比稿作為戲弄廣告公司,因為征婚要付出代價,所以比稿一定要是同征婚。我們公司從來不投稿也不競標(biāo),確定合作關(guān)系才來做方案。望聞問且過程管理,家具公司要看服務(wù)經(jīng)歷、聽客戶評價、行業(yè)知識、切作風(fēng);廣告公司要看態(tài)度、聽目的意圖、問自我評價、切資信。最后就是蜜月期。
經(jīng)常有一句話是戀愛中的男人是最愚蠢的,戀愛中的男人更愚蠢,就是戀愛當(dāng)中的人看不到問題,這是很可怕的問題,所以我們要建立一個開放互動的平臺,搭建幸福的溫床為雙方合作,最后就能達(dá)到比較好的狀態(tài),就是過日子。我現(xiàn)在要做上市就是一種要求,但是我做營銷是一種要求,要不間斷給廣告公司壓力,廣告公司也不間斷進(jìn)行學(xué)習(xí),最后學(xué)習(xí)和鏈接也很重要,我們每一周6點和8點講一講,我們員工提升的速度也非常快,我們到楚星來可能更多看到培訓(xùn)的機(jī)會愿意來,別的公司給我高的工資也不愿意去,這種狀況也有。所以廣告公司和家具公司互相在一起學(xué)習(xí),互相在一起討論問題我覺得進(jìn)步會非?。最后我覺得是視創(chuàng)新如生命,視營銷如靈魂,我覺得現(xiàn)在營銷的靈魂應(yīng)該是情感的訴求。
我再簡單闡述一下我的互動經(jīng)歷,第一就是魚水交融,激情澎湃,這里面講的是我與居然之家的合作;我們和集美家居的合作是肝膽相照、有容乃大,就是家具公司一定要給廣告公司足夠的寬容和忍耐;另外就是君子之交,跳躍之道,我們楚星為了更好提升我們的服務(wù)能力,我們在其他的行業(yè)也服務(wù),像金融行業(yè)、IT行業(yè)、汽車行業(yè),汽車行業(yè)像奔馳、寶馬和奧迪三大品牌現(xiàn)在我們都跟他們有服務(wù),有接觸,我們想在其他領(lǐng)域這種很好的信息能夠拿到家具行業(yè)里面來服務(wù),為什么?因為我們家具建材行業(yè)嚴(yán)格上來講比其他的行業(yè),像IT行業(yè)、汽車行業(yè)、家電行業(yè)都是比較落后的,這些行業(yè)在我們很前面的經(jīng)驗為我們有很好的借鑒作用,所以我們也是跟其他的行業(yè)進(jìn)行有效的互動,把互動的經(jīng)驗和智慧反過來為家具企業(yè)服務(wù)。
我們有一個DNA模型,文件里面都有闡述。最后我想講一下品牌之道要做到四個統(tǒng)一,如果做到四個統(tǒng)一品牌就算成功了,即品牌與品質(zhì)的統(tǒng)一,品質(zhì)是第一個層次;第二個層次是品級,品牌和品級的統(tǒng)一。比如像大的老板買汽車就是要講究品級;第三就是品牌和品味的統(tǒng)一;最后我覺得一個大的企業(yè)家,他一定有品德,在這方面我非常敬重翟美卿會長,經(jīng)常為國家捐助款項,投入大量的精力,我覺得這就是品牌和品德的統(tǒng)一,當(dāng)然我們楚星也捐給希望小學(xué),但是做得非常不夠。
我想送給大家兩個所謂的絕招,這是最淺顯易懂的,在國外的經(jīng)驗是創(chuàng)一個新牌子不如買一個老牌子,這就是我們聯(lián)想為什么花這么大的代價兼并IBM的PC,在目前的情況下我認(rèn)為用名人帶動名牌這是非常好的一種做法,具體的事例像李寧的健力寶;邁克爾.杰克遜,還有喬丹,還有湯國強(qiáng)、傅彪、李素麗帶動的城外誠,關(guān)之琳帶言的皇朝家具等等。最后的結(jié)語,沒有終點的旅程,我認(rèn)為既然你的品牌已經(jīng)上路了,那么就讓我們和廣告公司榮辱與共,肝膽相照,彼此信任,有效互動,生命不息、戰(zhàn)斗不止!